Liderazgo Femenino en Tiempo de Crisis: COVID-19

¿Que tienen en común los países que han respondido mejor al Coronavirus? Líderes mujeres.

Así empezaba el artículo de Forbes de esta semana, con unos datos objetivos aplastantes que no dejaban lugar a dudas. ver fig. 1.

Vamos a ponernos en el peor de los casos: Alemania.

¿cómo queda España si la comparamos?

• En Alemania con una población de 83 millones de personas han muerto 2.673.
• En España con casi la mitad de población han muerto 20.639. fig.2

¿Será que las mujeres somos gurús?

¿nuestro QI es superior?

NO señores, no que va….el secreto está en las mal llamadas softskills:

• Humildad
• Prudencia
• Capacidad de decisión
• Empatía

HUMILDAD

Para escuchar, estudiar, y aceptar que estábamos ante una situación desconocida y con un precedente en China con un pésimo pronóstico. La frase de Merkel lo define muy bien “it is serious“, así que “take it seriously“.

A parte, de ser mujer hay un tema educacional, es que en España somos muy zoquetes…vemos que en Italia se les ha ido de las manos…y nosotros con un par a celebrar el 8M por las calles de Madrid.

Resultado: HUMILDAD 0-ARROGANCIA 1.

Madrid zona 0: total infectados 54.884. El resto ya os lo sabéis…

PRUDENCIA

El consabido refrán de “cuando veas cortar las barbas de tu vecino cortar pon las tuyas a remojar”. Aquí nos ha calado poco.

Teníamos a nuestros queridos amigos mediterráneos; los Italianos, que las estaban pasando canutas…ya en pleno confinamiento.

En cambio tenemos a la Presidenta de Nueva Zelanda Jacinda Ardern, que son solo 6 casos impuso ya el aislamiento casi total. Resultado: 4 muertos.

Seguro que su medida fue muy poco popular, pero tomó la decisión, probablemente bien asesorada; de nuevo humildad y prudencia.

CAPACIDAD DE DECISIÓN

Una de las que tuvo una respuesta más rápida fue la presidenta de Taiwan. En enero con las primeras señales de la enfermedad introdujo de manera inmediata 124 medidas para cortar el contagio, sin tener que llegar al confinamiento al que han llegado la mayoría de los países.

Seguro que no fue nada popular la decisión, pero ella fue rápida, no esperó, seguro que tenía miedo de equivocarse, de que la criticasen, pero aún así lo hizo.

Me juego el cuello a que peleó con varios de su comité asesor, que la tacharon de exagerada, de precipitada, incluso de histérica (este último es el insulto que más se suele referir a una mujer).

Aquí se trata de tener un PROPÓSITO.

Tsai Ing-wen (la Presidenta te Taiwan), tenía un propósito muy claro: salvaguardar a su país de lo desconocido, de una crisis sanitaria y económica sin precedentes.

Las empresas más exitosas son aquellas que aportan algo, que tienen claro su propósito social.

¿Tienes claro tu propósito personal y profesional?

EMPATÍA

¿Qué significa tener empatía?

La empatía (del griego ἐμπαθής, «emocionado») es la capacidad de percibir, compartir y/o inferir los sentimientos, pensamientos y emociones de los demás, basada en el reconocimiento del otro como similar, es decir, como un individuo similar con mente propia.

Además consiste en entender a una persona desde su punto de vista en vez del propio, o en experimentar indirectamente los sentimientos y percepciones del otro.

wikipedia

¿Creéis que el Señor Boris Johnson ha tenido mucha empatía en la gestión de la crisis? ¿o el Sr Trump?

Estaba claro por los datos de China que los más vulnerables eran precisamente el blanco perfecto del covid-19. A mi es probable que no me pase nada, pero a tu abuelita, a tu vecina adorable de enfrente, o cualquiera que tenga una enfermedad crónica de base…tiene una clara desventaja para superar la enfermedad.

Más allá del caos financiero en el que estamos sumidos la mayoría, las muertes, las despedidas sin ser despedidas, y el impacto psicológico que esto situación nos va a dejar a todos en mayor o menos medida, esto era tener empatía y pararlo.

No celebrar el 8 de Marzo hubiera sido una gran decisión: humilde, prudente y empática.

Conclusiones y reflexiones:

• No sabemos lo fuertes que somos hasta que ser fuertes es la única opción que tenemos.

• Probablemente yo seré mejor persona, empresaria y directiva después de gestionar esta crisis con éxito.

• Hasta hace menos de dos meses la principal discusión con mi marido era: “¿qué hacemos este verano?. Hoy mi preocupación y ocupación es mucho más profunda: salvar la empresa y cuidar de mi familia.

• No podemos perder el sentido del propósito; profesional y personal.

• Las compañías más atractivas son las socialmente responsables, son las que tienen nobleza en valores, las que aportan algo a la sociedad. Mirad INDITEX. observad su evolución.

El talento está sobre valorado, cada día lo tengo más claro, lo más importante es #norendirse, mi lema.

Los que que ganan son los que resisten, así de claro, no los más listos sino los más fuertes y perseverantes.

#yonomerindo

Este virus lo superaremos junt@s.

Espero que os haya gustado. 🙂

woman&business. Déjanos tus comentarios.